Organisasjonsmessig
læring, materialisert
verdi
Forskere har i lang tid vist interesse for hvordan bedriftsnettverk
fungerer ut i fra ulike aspekter. Et aspekt er læring og
kompetanseutvikling. Interessen for dette er stor, fordi kunnskap
og kompetanse i økende grad utgjør en konkurransefaktor
for bedriftene.
Organisasjonsmessig læring er i denne sammenhengen et sentralt
begrep. Vi snakker da om hele bedriftens læring, og ikke
om enkeltpersoners tilegnelse av kunnskap. Hvordan kan hele organisasjonen
sikre at den sitter igjen med virkning og læring, hvis f.eks.
enkeltpersonen som deltok i prosjektet, slutter?
TINE Meierier på Tolga har sikret bedriften organisatorisk
læring gjennom sitt HACCP-kurs der alle ansatte ble involvert
og under Mattrygghetsprosjektet der flere ledere delte på fagansvaroppgaven.
Dette har gitt pedagogisk formidlingskompetanse til mer enn
en person.
Hvordan
kan organisasjonen sikre at den sitter igjen med virkning
og læring,
hvis f. eks Enkeltpersonen som deltok i prosjektet, slutter?"
