En konstruksjon av relasjoner i konstant endring
Et bedriftsnettverk kobler bedriftene sammen gjennom relasjoner.
Relasjonen mellom to bedrifter, A og B, kan være svært
forskjellig fra relasjonen A og C, B og C osv. Relasjonene er karakterisert
av hvilke ressurser, kunnskap, erfaringer og samhandlinger som
eksisterer. Over tid vil alle relasjoner i et nettverk bli påvirket
av hverandre. Dermed er et nettverk en konstruksjon i konstant
forandring. Nettverk oppstår og eksisterer så lenge
det anerkjennes og anvendes av medlemmene/deltakerne. Et nettverk
har liten mening uten noen form for liv og aktivitet
Typiske kjennetegn
Et typisk kjennetegn ved nettverk, er at kontakter og bindinger går
på kryss og tvers mellom aktørene. Det består
ikke av et tradisjonelt hierarki med gitte kommandolinjer for informasjon,
kommunikasjon, beslutninger og handlinger. I nettverket kan det godt
velges en leder eller talsperson, som får avgrensede oppgaver.
Ved neste aktivitet kan det gjerne oppstå en ny leder
Styrke og lim
Styrken ved et nettverk ligger i bindingene mellom deltakerne. For
bedrifter kan nettverksbygging være svar på utfordringer
som de hver for seg ikke makter å møte. Det kan f.eks
dreie seg om å forholde seg til rask teknologisk utvikling,
til et behov for konstant oppdatering av kunnskap og kompetanse.
Siden nettverksorganisering bygges
på frivillighet, tillit
og respekt, ligger forholdene godt til rette for å få til
noe sammen. Det å dele noen ideer og verdier, betyr ikke at
man må være enig i alt. Respekt for andre meninger må ligge
i bunn. Et sterkt nettverk har rom for rivninger og meningsbrytninger.
Samtidig er det nødvendig stadig å sjekke limet som
binder sammen, de felles ideer og verdier som nettverket har oppstått
rundt. Dette betyr at en viss kontinuitet og forpliktelse over tid
kan være kritiske suksessfaktorer for nettverk som vil oppnå noe
sammen
"Over tid vil alle relasjoner i et nettverk bli påvirket av hverandre"
"Det å dele noen ideer og verdier betyr ikke at man må være
enig i alt"